(陳帥 訊)9月29日,公司第三季度質量總監例會在紹興智慧路項目順利召開。公司質量總監宋耿友、各二級單位總工、質量總監、施工管理部經理等20余人參加本次會議,會議由宋耿友主持。
參會人員首先對紹興智慧路項目工程實體進行現場觀摩交流,項目部人員對項目立柱及蓋梁預制拼裝、小箱梁高低架梁法施工質量控制亮點分別作了詳細講解。
隨后,在紹興項目會議室舉行室內會議,敦白項目首先匯報了敦白項目先進質量管理經驗,各二級單位詳細匯報了三季度工作完成情況、質量月活動總結,四季度重點工作安排等內容。
宋耿友對各二級單位三季度工作成果、目前存在的問題進行總結,并提出幾點要求:一是要轉變思想,將工作落到實處,有計劃、有執行、有結果、有考核;二是要將質量管理中存在問題進行總結歸類,并分析原因,制定針對性措施;三是要將運用好質量管理兩化融合,通過公司綜合管理系統和局質量標準化管理系統,促進質量標準化管理。